5 Vragen die je MOET stellen tijdens het sollicitatiegesprek

Een sollicitatiegesprek heeft vaak een vaste structuur.

Zodra je binnen bent en jouw gesprekspartner hebt ontmoet, begin je met een lichte conversatie.

Eerste indrukken worden uitgewisseld en beide partijen worden voorgesteld.

Dan begint het pas echt: meestal begint de werkgever met een introductie over zichzelf, het bedrijf en de functie.

Ze vertellen dan vaak wat je kunt verwachten van de functie en wat er van jou verwacht wordt.

Dan is het jouw beurt, want ze willen graag weten wie jij bent en of je bij de functie past.

Vaak loopt men het cv en de motivatiebrief na, stelt enkele vragen aan de sollicitant en naarmate het gesprek vordert loopt het als het goed is op een natuurlijke wijze verder.

Maar dan!

Dan is het tijd voor jou om vragen te stellen.

En hier zit een mentale valstrik: veel mensen denken dat het er nu bijna op zit!

Niets is minder waar. Nu begint het belangrijkste onderdeel van het gesprek pas.

Zodra jij de ruimte krijgt om vragen te gaan stellen, krijg jij ook gelijk de ruimte om te laten zien dat jij écht geïnteresseerd bent in de functie, dat je weet waar je het over hebt en dat je een connectie kunt vormen met de mensen binnen de organisatie.

Daarom is het heel belangrijk dat je dit onderdeel heel goed voorbereidt. Stel van te voren al een reeks vragen op.

Let op: zorg er voor dat je nooit feitelijke vragen gaat stellen (bijvoorbeeld: hoeveel vestigingen heeft het bedrijf).

Dit soort vragen kun je zelf makkelijk beantwoorden door van te voren onderzoek te doen. Voor de recruiter kan dit een teken van gebrekkige voorbereiding zijn en daardoor een gebrek aan interesse voor het bedrijf. Houd het daarom altijd bij open vragen en zorg er ook voor dat je op de eerdere vragen door kunt vragen.

In dit artikel geven we je een vijftal voorbeelden van vragen die je in vrijwel elk sollicitatiegesprek kunt gebruiken.

1. Wat is volgens jullie dé reden dat werknemers het werk hier leuk vinden?

Deze vraag is een combinatie van twee veelgestelde vragen:

• Wat vindt jouw gesprekspartner het leukste aan zijn/haar werk?
• Wat wordt gezien als de grootste drijfveer om voor deze organisatie te werken?

Waarom stel je deze twee vragen gecombineerd als één vraag? Waarom niet gewoon als twee losse vragen?

Het antwoord hierop ligt in de aard van deze vragen: de eerste is heel subjectief en eigenlijk alleen van toepassing op de gesprekspartner.

De tweede daarentegen is een vraag die standaard wordt beantwoord met een van te voren bedacht antwoord.

De combinatie daarentegen vereist van de gesprekspartner een spontaner en meer waarheidsgetrouw antwoord, aangevuld met een vleugje subjectiviteit met hetgeen hij/zij het leukst vindt aan zijn/haar werk.

Er is dan ook geen juist antwoord op deze vraag, het gaat meer over de manier waarop de vraag beantwoord wordt.

Als de gesprekspartner vlot en met enthousiasme antwoordt, dan weet je dat het wel goed zit (mits het antwoord jou aanstaat).

Moet deze persoon daarentegen goed en diep nadenken? Dan is dat mogelijk een slecht teken.

2. Wat is hét belangrijkste om in de komende 6 maanden te bereiken?

Jullie hebben het ongetwijfeld al gehad over de taken en verantwoordelijkheden die bij de functie passen.

Misschien hebben jullie ook al besproken over wat het bedrijf op korte termijn wil bereiken.

En heel misschien zelfs al wat men verwacht van jouw rol daar in. .

Zo ja, dan is dit een goede vraag om nog even heel duidelijk te maken wat men op korte termijn van jou verwacht. Zeker als er meerdere doelen aan bod zijn gekomen; laat ze één prioriteit kiezen!

Zo nee? Dan is dit een hele belangrijke vraag om voor jezelf duidelijk te krijgen wat de verwachtingen van de organisatie zijn voor jouw functie op korte termijn.

Men kan je helemaal lekker maken met flinke verantwoordelijkheden en leuke taken, maar wat is nou echt het resultaat wat men van jou verwacht binnen een paar maanden?

Een stukje verwachtingsmanagement is altijd goed!

3. Wat maakt de ideale kandidaat voor de functie?

Dit is wellicht een confronterende vraag.

Je vraagt in essentie hoe de perfecte kandidaat er uit gaat zien, en als jouw gesprekspartner oprecht is, zullen er vrijwel altijd dingen aan bod komen waarover jij niet beschikt.

Waarom deze vraag dan stellen, als het juist eventuele zwaktes naar boven brengt?

Omdat het wel belangrijk is om deze kwesties aan te pakken! Als deze onbesproken blijven kunnen deze je later alsnog nekken.

De grootste meerwaarde zit hem dan ook vooral in de opvolging op deze vraag.

Nu heb je namelijk de kans om hierover in gesprek te gaan:

Waarom vindt de organisatie dit belangrijk? In hoeverre denken ze dat ik hier aan voldoe? Is het in jullie ogen een groot gemis als ik hier niet over beschik? etc.

De vinger op de pijnlijke plek leggen is niet leuk, maar vaak wel nodig om op langere termijn (lees: na het gesprek) deze niet naar boven te laten komen.

Nu heb je tenminste de gelegenheid om er een pleister op te plakken.

4. Wat is de meest gewaardeerde karaktereigenschap binnen het bedrijf?

Deze vraag lijkt een beetje op de vorige vraag. Maar waar de vorige vraag wat negatiever ingestoken is, en er meer op gericht is om tekortkomingen te tackelen, is deze vraag veel positiever.

Je vraagt in essentie wat men het liefst ziet in jou als persoon en tegelijkertijd wat de overeenkomst zal zijn met veel van jouw nieuwe collega’s.

Het antwoord op deze vraag is vrijwel altijd een karaktereigenschap waarvan men, op basis van jouw sollicitatie, verwacht dat jij die bezit (waarom zouden ze je anders uitnodigen voor een gesprek?).

Dit is dus gelijk ook een mogelijkheid om verder in te gaan op dit onderdeel van jouw karakter.

Waarom vinden zij dit zo belangrijk? Hoe manifesteert zich dit in de dagelijkse werkzaamheden?

Je bent jezelf bij wijze van spreken aan het verkopen aan de organisatie. Daarom is het dus zaak niet alleen over tekortkomingen te praten, maar vooral ook over positieve zaken.

Deze vraag is daar perfect voor geschikt.

Let er wel even op dat deze vraag niet al gecamoufleerd voorbij is gekomen tijdens het gesprek, bijvoorbeeld in het verhaaltje over de organisatie.

5. Hoe kan ik mij gaan ontwikkelen bij jullie?

De vorige vragen zijn allemaal vragen over hoe de organisatie ergens in staat. Hoe het er bij hen aan toe gaat. Wat zij verwachten van jou.

Dit is goed. Hiermee toon je interesse!

Deze vraag daarentegen is meer gericht op hoe jij kan gaan profiteren van de organisatie.

Bij dit soort vragen moet je altijd voorzichtig zijn. Je wilt namelijk niet zelfingenomen of ongeïnteresseerd over komen.

Deze vraag is echter niet zomaar een vraag van ‘what is in it for me?’.

Het geeft namelijk aan dat jij je actief bezighoudt met het verbeteren van jezelf, met groeien.

Organisaties zien graag dat werknemers zich proactief proberen te ontwikkelen. Deze vraag getuigt van dat verlangen.

Deze vijf vragen kun je in vrijwel elk sollicitatiegesprek gebruiken.

Let echter wel op dat ze niet al eerder langs zijn gekomen in de conversatie.

En zorg er ook altijd voor dat je een aantal vragen klaar hebt staan waarmee je eerdere vragen kunt opvolgen.

Tot slot, combineer deze vragen met vragen die dieper in gaan op de functie, de werkzaamheden en het bedrijf. Deze zijn minstens net zo belangrijk, maar vereisen context om opgesteld te worden!

Heb jij nog een vraag of vragen waarvan je denkt dat je ze altijd kunt stellen in een sollicitatiegesprek? Ben je misschien nog benieuwd over hoe je deze vragen kunt toepassen in JOUW gesprek? Laat het ons dan weten via een reactie!